Koncentracja na ciągłych udoskonaleniach

Aby zachować trwałą i znaczną przewagę nad konkurencją oraz zrównoważony wzrost Scania musi co roku zwiększać wydajność. Koncern osiąga ten cel, stale dokonując udoskonaleń w procesie produkcji i usprawniając go.

Scania posiada zintegrowaną, światową sieć produkcyjną. Większość podzespołów i części, a także metody produkcji, standardy jakości i ochrony środowiska są jednakowe we wszystkich zakładach produkcyjnych.

System produkcji Scania (SPS) został opracowany przez pracowników koncernu. System SPS obejmuje zasady i metody, które prowadzą do ciągłego udoskonalania produkcji. Wspólne metody produkcji są stosowane we wszystkich zakładach produkcyjnych Scania na całym świecie. Tymczasem pracownicy są stale zachęcani do przedstawiania pomysłów udoskonaleń, które są cały czas omawiane. Bez przerwy testowane są i oceniane nowe rozwiązania, a udoskonalenia wprowadzone w jednym zakładzie są systematycznie wprowadzane w innych, należących do światowej sieci produkcyjnej.

System SRS jest systemem wprowadzania jednakowych zasad działania w sieci usług serwisowych i sprzedaży firmy Scania. Główne cele systemu SRS to zapewnienie klientowi dodatkowej wartości, skrócenie czasu projektowania i wdrażania produktu, zwiększenie wpływu i zaangażowania pracowników, a także przyczynienie się do zrównoważonego rozwoju koncernu.

Więcej informacji o Grupie Scania: